对领导干部的评价优点

1、对领导干部的评议优点建议

(1)、四是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；

(2)、如果新手轻易相信这样的传言，那么就很容易导致自己对领导的定位也是负面的、阴暗的，很明显这样是不客观的。

(3)、优点：领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

(4)、刚到一个单位工作，与领导有关的信息主要来自于同事们的评价，特别是自己科室和部门同事的评价，这是形成角色定位的主要“信源”之一。

(5)、在表1中，一级指标(A)为目标性评价维度，即基于基层领导干部治理能力现代化要求，对基层领导干部治理能力做出整体性评价，以达到确保基层领导干部治理能力不断提升的目标。二级指标(B)为要素性指标维度，侧重于评价的策略展开，基于对中央政策文件及文献的梳理，可将其划分为“政治型能力”“基础型能力”和“应用型能力”三大维度。三级指标(C)为具体性评价指标，即要素指标体现出来的具体目标和成效。对此，相关评价过程要进一步立足于目标导向能力、政治判断力、政治领悟力、政治执行力、勤政敬业能力、廉洁自律能力、沟通协调能力、心理调适能力、口头表达能力、书面表达能力、问题解决能力、新媒体应用能力、知识技能学习能力、依法行政能力、制度执行能力、科学决策能力、资源整合能力、公共服务能力、改革攻坚能力、冲突处理能力、群众组织能力、网络治理能力，共22项具体指标，并由此确立更为精细化的权重分布，进而通过具体化评价找到当前基层领导干部治理能力的短板，确保其得到整体性提升。

(6)、我愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献：作为初学者，我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新，不断追求卓越。

(7)、涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案、受d纪政务处分或者组织处理的领导干部，其年度考核按照有关规定进行。

(8)、结合d内集中学习教育、纪委监委日常监督、巡视巡察、工作督查、干部培训等进行深入了解；

(9)、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

(10)、通讯地址：济南市纬一路482号山东省委组织部举报和信访工作办公室(250001)

(11)、本年度内病、事假累计超过半年的领导干部，参加年度考核，不确定等次。

(12)、以立德之心励己，培育高尚的人格品质。人无德不立，官无德不为。德高是领导干部的为政之本。每一名d员干部，都要高度注重个人品行修养，要以德感人、以德服人。

(13)、其实中青政实力很一般，硕士点也没拿几年，没有博士点，前几年国家撤销了中青政的编制，本科并入了中国社会科学院大学，相当于社科院研究生院借壳获得了本科招生资格，中青政老师也有了归宿。外交学院

(14)、认识了自己的情绪之后，就要学会管理自己的情绪。

(15)、其次发展空间上公务员远强于事业编。公务员横向和纵向的晋升更通畅，有合适的岗位，四级主任科员可以转实职副科，也可以直接提拔正科实职。即便不能转实职，也可以通过职级并行晋升三主、二主、一主，在县区一级到退休前大概率能解决四级调研员即副处工资待遇。而事业副科，在县区一级基本上已经到天花板，再往上走已经非常困难，因此别说副处，就是提个正科都不容易，前途和钱途都不如公务员。

(16)、本人性格开朗，稳重，有活力，待人热情，真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，有较强的组织能力，实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并善于与同事相处，关心集体，自觉遵守纪律，深受同事的好评及领导的信任。

(17)、绩。全面考核领导干部坚持正确政绩观，履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。考核d委(d组)书记的工作实绩，首先看抓d建工作的成效，考核领导班子其他d员领导干部的工作实绩应当加大抓d建工作的权重。

(18)、绩。全面考核领导干部坚持正确政绩观，履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。

(19)、领导班子为优秀等次的，其领导成员评为优秀等次的比例可以适当上调，最高不超过30%；领导班子为一般等次的，其领导成员评为优秀等次的比例不得超过20%，主要负责人一般不得确定为优秀等次；领导班子为较差等次的，其领导成员评为优秀等次的比例不得超过15%，主要负责人一般不得确定为称职及以上等次。

(20)、我是一个开朗的女生，善于语言交谈，喜欢交朋友。简历中的自我评价范文简历中的自我评价范文。在工作方面我不喜欢一成不变，我喜欢和我的伙伴们一起出色的、开心的完成每一项工作.我出身于普通农民家庭，从小受到父母的影响，所以我一直工作认真

2、对领导干部的评价优点有哪些

(1)、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

(2)、在评价干部的思想政治素质时，对中高级干部“要突出考核理想信念、政治立场、与d中央保持一致和贯彻落实科学发展观等方面的情况”，对基层干部“要突出考核宗旨意识、群众观念、办事公道和工作作风等方面的情况”。如果将对中高级干部的评价错置在基层干部身上，对基层干部的“画像”就不够准确、真实，评价与工作表现也无法对应一致。干部考察材料中的评价需要用具体事例来支撑，如果论点与论据不统就会给人前言不搭后语的感觉，显得生搬硬套。比如评价干部的特点是“工作认真细致”，佐证的事例却突出干部“吃苦耐劳”，评价干部的特点是“能主动学习”，佐证的事例却突出干部“严格要求自己”。干部考察材料中既应该有对干部的正面评价，还应该有干部的主要缺点和不足，且两者必须统不能前后矛盾。比如评价干部的优点是“工作有魄力”，缺点又是“工作不够大胆”“缺乏开拓创新精神”；评价干部的优点是“工作中能顾全大局”，缺点又是“大局意识有待增强”。

(3)、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

(4)、第关于战略思维能力。具体应包括：(1)要有世界眼光和全球意识，要跳出中国看中国。中国的发展离不开世界，世界的发展也离不开中国。习近平主席提出“一带一路”和“人类命运共同体”的主张也是基于全球视野提出的战略主张，并且已经得到了世界上众多国家的广泛响应和积极参与。中国和世界的联系越来越紧密。人类命运共同体正在打造之中。d员领导干部必须学会在经济全球化、世界一体化的进程中，抢注机遇，发展壮大自己。(2)要站在战略和全局的高度，观察和处理问题。不能就事论事，就微观论微观。微观问题需要宏观思考，宏观政策需要微观验证。不能谋全局的人谋不了一域。d员领导干部必须有大局意识、整体意识、系统意识，要学会在全局中定位、在整体中谋划、在系统中思考、在大局下行动。(3)要谋长虑远，要把远大理想和近期目标有机地统一起来。既要胸怀共产主义大目标，又要脚踏实地做好当前工作，一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干。d员领导干部的时间和精力必须聚焦在“谋长远、抓要事、用能人”九个字上，要学会聚焦思维，要突出工作重点，要懂得以点带面。

(5)、第思想政治站位高出常人(每天强调提高思想认识)。

(6)、考核领导干部的一贯表现，重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。

(7)、虽然选调生都要分配到基层工作，但是对比公务员的第一年实习，第二年定级，明显选调生提拔速度快了许多。本科毕业定科员，硕士定副科，博士定正科。由此可见，选调生的提拔速度是国家公务员不可比拟的，可谓火箭般速度，直线上升。

(8)、走进宜章县委巡察办档案室，档案柜上排列着一盒盒厚厚的档案，上面写着定级评价资料。翻开一册，里面既有领导干部的述职报告，也有下属、群众对其客观评价，既有领导干部的评分表，也有来自纪委监委的廉政审查意见，非常详实。

(9)、勤。全面考核领导干部的精神状态和工作作风，重点了解发扬革命精神、斗争精神，坚持“三严三实”，勤勉敬业、恪尽职守，认真负责、紧抓快办，锐意进取、敢于担当，艰苦奋斗、甘于奉献等情况。

(10)、大家做过管理层的都知道，我们要和下属进行有效的沟通，最主要的就是要了解自己的下属，比如有些人耳根子软，你就多说些好话，有些同事有自卑感，那就要给他鼓励和激励，有些同事喜欢飘，那你就要时不时的泼点冷水给他。

(11)、在班级工作方面，xx领导能力突出，富有团队精神，有良好的沟通和人际协调能力，热情，能积极关心和帮助有困难的学生，为班级营造团结、友谊、和谐的氛围学习氛围。在担任副班长期间，他认真履行职责，能够协助班主任和各学科教师，很好地完成学习任务，处理好所有班级事务，充分发挥了班主任的表率作用。

(12)、作风建设。全面考核领导班子坚持以人民为中心，贯彻d的群众路线，密切联系群众，为群众排忧解难，全心全意为人民服务的情况；结合实际落实d中央决策部署，增强人民获得感、幸福感、安全感的情况；深入改进作风，落实中央八项规定及其实施细则精神，反对“四风”特别是形式主义、官僚主义的情况；实事求是，真抓实干，察实情、出实招、办实事、求实效的情况。

(13)、第三十五条 领导班子和领导干部在履职担当、改革创新过程中出现失误错误，经综合分析给予容错的，应当客观评价，合理确定考核结果。

(14)、第十四条 平时考核是对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现所进行的经常性考核，及时肯定鼓励、提醒纠偏。

(15)、那么，管理者每天都要面对不同的压力，这样就很容易产生一些不良的情绪和状态，这些不良的情绪和状态如果不加调整，那么肯定会影响到管理者能力的发挥。所以管理者一定要及时的认识到自己的情绪，并管理好自己的情绪，不把自己的情绪带到工作中来，也不会把工作上的情绪，带到生活中去。

(16)、我们这山东西北部十八线的小县城，工资水平应该是全国很低的，除去要个人扣保险、公积金，到手不到四千，每年多发一个月基本工资约2000多，取暖补贴2000多，物业补贴每月1不存在年终奖，中秋和春节工会发油、米什么的，一年总共到手5万多块钱吧。老公和我工作性质差不多，工资每月比我多一千左右吧。目前住房、车各没有贷款。手底有些存款，在纠结要不要公积金贷款买第二套房子。双方父母都有退休金，经济上不用我们管。我和老公花钱还算比较理性，在同龄中属于节约的。我俩没有奢侈的爱好，也不怎么虚荣。他爱打个台球，我爱淘个衣服，每周会约朋友在外面或在家吃一两次饭，也有时候不做饭全家出去吃，但是菜单首先看价格。早餐大部分时候在家吃，有时候出去喝个羊汤，舍不得往里加个羊脑。二宝没出生前，每年带老大出去旅游一次，近程游玩多次，偶尔也会开车一个小时去市里吃小县城没有的海底捞和肯德基，我们的欲望也仅止步于此。再多就消费不起了。

(17)、如果关于领导的负面评价属实或部分属实，你可以在工作中留意规避、引以为戒。

(18)、官网:http://www.czlz.czs.gov.cn

(19)、不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。

(20)、然后，把最难做的安全生产、扶贫工作交给那位架子大的副局长。他说他不同意。局长说，你可以保留意见，可以向组织反映，但是要先执行。哈哈，其实他最后也不敢向组织说这个事。

3、对领导干部 评价

(1)、《考核办法》把四方面考核内容按百分制计算，其中，绿色发展指数分值为70分；体制机制创新和工作亮点分值为20分；公众满意程度分值为10分；生态环境事件作为扣分项，每发生一起扣5分。

(2)、美国哈佛大学丹尼尔·戈尔曼表示：“情商是决定人生成功与否的关键”。

(3)、定级评价机制的实施，打通了执纪监督与组织监督的壁垒，也让那些工作不实、群众口碑不好的领导干部及时“腾位”。

(4)、刘连栋，男，汉族，现任郯城县委副书记、县长，1967年9月生，籍贯临沂兰山，出生地临沂兰山，省委d校研究生，中共d员，2014年1月任正县级，2014年1月任现职。

(5)、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

(6)、总之，巨蟹座的人很好，很适合结婚过日子的，希望朋友们遇到巨蟹座的，你就好好珍惜吧！

(7)、北京电子科技大学毕业生全部参加公务员考试，因为岗位比较神秘，所以是不公开的。入职率很高。而且在上学期间就组织公务员模拟考试。标准的官校

(8)、下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

(9)、为什么情商对管理者而言如此重要？管理岗位压力比较大

(10)、第四十五条 考核人员应当具有较高的思想政治素质以及胜任考核工作的政策水平和业务知识，公道正派，组织纪律观念和保密意识强。考核人员按照规定实行公务回避。

(11)、近几年来，中央两度发文整治为官不为、不负责不作为现象。2015年7月，中办印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，对干部能上能下问题作出了明确的规定，中心思想是解决“下”的问题。为了推进全面从严治d、解决没有人负责的问题而制定的面向各级d组织和各级领导干部，追责对执行d的路线方针政策不力、管d治d主体责任缺失、监督责任缺位、给d的事业造成严重损害、“四风”和腐败问题多发频发、选人用人失察、任用干部连续出现问题、巡视整改不落实等问题，以问责倒逼责任落实，推动管d治d从宽松软走向严紧硬，2016年7月，中央印发了《中国共产d问责条例》，作出了13条明确规定，要求四百多万个d组织贯彻落实。《中国共产d问责条例》近期又作了修改补充，再次印发实行。2016年召开的d的十八届六中全会审议通过了两个重要的d内法规，一个是《关于新形势下d内政治生活的若干准则》，另一个是《中国共产dd内监督条例》，习近平总书记在会上对这个两个文件进行说明时，深刻、严厉地指出了d员干部中存在的问题，其中就有“慵懒无为”。2019年7月9日，中央和国家机关d的建设工作会议在北京召开，习近平总书记出席并发表重要讲话。他要求广大d员干部努力践行“好干部”标准，自觉遵循“四个不做”准则：第不做政治麻木、办事糊涂的“昏官”；第不做饱食终日、无所用心的“懒官”；第不做推诿扯皮、不思进取的“庸官”；第不做以权谋私、蜕化变质的“贪官”。担当，换言之就是作为，就是履职尽责。现阶段，领导干部担当作为状况大致可以分为四种情形：第一种叫正作为，即在其位谋其政负其责，勇于负责，敢于担当。大多数干部都能做到这一点。第二种叫不作为，从来不贪污，从来也不干事，慵懒无为。第三种叫乱作为，正事没有管好，闲事管了不少，定位不准，职责不清，种了别人的田，荒了自己的地。领导智慧缺失，工作方法简单，管理绩效低下。第四种叫胡作为，违纪违法，胡作非为，权力在手，肆意任性，把d和人民赋予的权力变成个人、家庭、家族乃至利益集团谋取私利的工具。d的十八大以来，以习近平同志为核心的d中央对胡作为、乱作为的干部实行高强度的整治，打掉了一批害群之马，被破坏了的政治生态逐渐开始好转。目前，对不作为干部的整治已经提上议事日程了。

(12)、其实后来王耀庆也陆陆续续扛大梁主演了一些电视剧，但令人印象最深刻的还是《产科医生》，和佟丽娅的搭档也很默契。佟丽娅称他是一个很儒雅的人，但也喜欢开玩笑。

(13)、较差、不称职是指综合表现达不到领导职责或者岗位要求，或者在某个方面存在严重问题、出现重大错误。

(14)、对于新入职的小伙伴而言，对领导还比较陌生。

(15)、负向激励就是化悲痛委屈为力量。很多时候负向激励会比正向激励更有效。

(16)、根据工作需要和实际情况，对公共服务部门和窗口单位的领导班子和领导干部，可以在一定范围内听取公众意见。

(17)、第二十五条 专项考核结果可以采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定。

(18)、领导干部年度考核结果为称职及以上等次的，按照有关规定享受年度考核奖金、晋升工资级别和级别工资档次。

(19)、坐标山东济南下面的基层公务员，我感觉工资可以，不是很低。每月到手：月薪5000，车补600，绩效1400，合计7000，那么一年就是84000。考核奖25000，“精神文明+13月工资”20000，招商引资奖5000，上级荣誉奖励5000。还有些杂七杂八的，算上一年接近150000吧。

(20)、第四十三条 领导干部考核形成的结论性材料，应当存入干部人事档案。

4、对领导干部的评价优点和缺点短句

(1)、政治思想建设。全面考核领导班子坚决维护习近平总书记d中央的核心、全d的核心地位，坚决维护d中央权威和集中统一领导，坚持和加强d的全面领导，执行d的理论和路线方针政策，增强“四个意识”，做到“四个服从”，遵守政治纪律和政治规矩的情况；用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定理想信念，坚定“四个自信”，不忘初心、牢记使命的情况；坚持民主集中制，执行新形势下d内政治生活若干准则，发现和解决自身问题，营造风清气正政治生态的情况；践行新时代d的组织路线，贯彻新时期好干部标准，树立正确选人用人导向的情况。

(2)、参照公务员法管理的县级以上d委和政府直属事业单位、群团组织的领导班子和领导干部的考核，参照本条例执行。

(3)、一巨蟹座的人非常直爽，阳光，心里没有弯弯绕，即是有人甜言蜜语的忽悠，她他也很容易相信别人。从不会拍马屁，高攀别人，也不会看不起，欺负不如自己的人。

(4)、据了解，按照《考核办法》要求，今年我省将对9个市州进行考核，明年将对贵安新区进行考核。

(5)、民主测评。根据对领导班子和领导干部考核内容的要求设计测评表，由参加民主测评的人员填写评价意见。参加测评的人员范围，按照知情度、关联度、代表性原则，结合实际确定。

(6)、既然人和人是不同的，那么如果我们要管理好自己的下属，我们首先就是要了解自己的下属，然后采取有针对性的方法进行管理。

(7)、第关于创新思维能力。具体应包括：(1)首先必须有强烈的创新意识，要自觉地把创新提高到d和国家事业发展全局的高度。习近平总书记指出：“创新驱动实质上是人才驱动。”中国经济已经进入新常态，引领新常态的关键举措是发展动能切换，即从过去主要依靠资源和资本驱动切换到主要依靠创新驱动上来。每一个d员领导干部要比以往任何时候都更加重视创新，更加重视创新型人才培养与使用。(2)要认真落实中央提出的有关创新发展的要求，要坚定不移地贯彻好《国家创新驱动发展战略纲要》，举国上下、万众一心，为实现纲要确立的三步走目标增砖添瓦、贡献智慧。第一步，到2020年进入创新型国家行列，基本建成中国特色国家创新体系。第二步，到2030年跻身创新型国家前列，发展驱动力实现根本转换。第三步，到2050年建成世界科技创新强国，成为世界主要科学中心和创新高地。(3)要加快创新型国家建设的步伐，要促进科技成果的转化应用，要进一步提高科学技术对经济发展的贡献率和人才对经济发展的贡献率，充分发挥创新型人才在建设创新型国家过程中的主力军作用。

(8)、了解核实。根据需要采取查阅资料、采集有关数据和信息、实地调研等方式，核实考核对象有关情况。

(9)、只有把传言和自己的分析结合起来，把正反两方面判断综合起来，才能对领导的性格、为人、能力有更加清晰的认识。

(10)、就用这三招，那位原来牛逼哄哄，架子很大的副局长，完全没了脾气。毕竟，你再牛，也是局长的手下吧，对不对？

(11)、优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。

(12)、另外，不经过她的同意，单位里谁也不能在外面吃饭签单，否则谁签谁自己买单。还有，到指定商店拿办公用品，一律只能由分管办公室的副局长去拿。

(13)、领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

(14)、推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持d的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作。事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

(15)、三 自重自爱，纯洁如莲。巨蟹座的人稳重踏实，不炫耀自己，不跟风，不拉d，不结派。一身清风正气。

(16)、一般、基本称职是指综合表现勉强达到领导职责或者岗位要求，或者在某个方面存在明显不足、有较大问题。

(17)、领导班子年度考核结果为一般等次的，应当责成其向上级d组织写出书面报告，剖析原因、进行整改；

(18)、三是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等；

(19)、干事创业精气神不够，拈轻怕重、患得患失，不敢直面矛盾、不愿动真碰硬，不担当不作为的；

(20)、干部考察材料是任免干部的重要依据，也是d组织探索干部成长规律，总结干部培养经验的重要参考。干部考察材料中不仅有对干部工作业绩的事实性认识，还有对干部的思想政治素质、能力与工作素质、作风情况、性格特点、廉洁自律情况、主要缺点或不足等方面的评价性认识。干部评价是一种典型的人物评价，具有显著的主观性特征。在一些地方和单位的干部考察材料中“千人一面”“千篇一律”的现象仍然比较突出，其中一个原因就是评价用语缺乏准确性、规范性、妥当性，导致语义表达不适切、语篇整体不统一等。系统功能语言学的评价系统理论能够帮助我们认识干部考察材料评价中的态度、级差和介入方式，对干部考察材料评价的框架构建和写作具有一定的指导意义。

5、对领导干部各个方面的评价

(1)、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是d的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。

(2)、第关于统筹谋划能力。具体应包括：(1)要统筹推进五位一体的总体布局，要协同推进四个全面的战略布局，努力推动我国经济社会全面协调可持续发展。(2)要学会“弹钢琴”，既要突出重点，又要兼顾一般，做到以点带面、点面结合。(3)要推动人才发展和经济社会发展的深度融合，要发挥人才对于经济社会发展引领和推动的双重作用。

(3)、如何做到定级评价结果科学精准、客观合理？该县在定级评价过程中，要看领导干部落实重大决策部署、推进重点工程项目、处理重大问题的能力，也看领导干部干事创业的劲头、群众口碑等情况，通过全面了解干部素质能力进行综合评价。

(4)、一个懂得关心下属的领导，才是能让大家感觉非常温暖的领导，所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导，只不过这里也有一点需要注意，那就是领导本身真的就比较关心下属，否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。

(5)、老局长在位的时候，那位牛逼哄哄的副局长分管两个最重要的股室，分别是办公室和财务股。新来的女局长发现那位副局长架子很大的事实之后，马上宣布一个月之后重新调整领导的分工。

(6)、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

(7)、优点：领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

(8)、10多年前，县直部门兄弟单位之间、乡镇和县直单位之间、单位领导班子和一些分管的县领导之间，难免要吃些工作餐之类的。

(9)、经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责；好学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，

(10)、第关于处置突发事件能力。具体应包括：在大是大非面前能够旗帜鲜明地站在d和人民利益一边，坚定不移地与以习近平同志为核心的d中央保持高度一致，通过持续传递正能量，把社会各界别各d派各民族各方面的人的思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，统一到d的理论和路线方针政策上来，统一到d中央的各项决策部署上来，统一到实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦上来。在d和人民的利益受到侵害时，在各种突发事件出现时，能够挺身而出，积极有效地化解矛盾和冲突，推动问题解决，保持一方安宁，促进社会和谐安定。

(11)、行自我评价时，要注意切中要害，条理清晰，层次分明。要写得简洁精练，切忌拖泥带水。